公众对他们的工作风格更了解。公众记得看到高管的单词和行为。建造工作风格的有效性的关键取决于是否解决了人们的困惑，如果解决了问题，是否已经解决了问题。该面团的眼睛锋利，是一个“显微镜”，可观察工作风格。在漫长的游行中，红军的士兵想忍受饥饿，而不是与最后一个村民分享最终的口粮，人们将红军视为亲戚。正如他所说：“在政治声音进展之后，偶像聊天中就有舆论。”当高管去基地进行调查时，如果他们访问问卷列表或正式记录了他们，他们可以一目了然地看到他们。如果您只听会议室中的报告并与准备任务准备的人聊天，那么无论书籍有多满，您都无法逃脱“外观”评级有。高管（Jiao Yulu和Gu Wenchang）等高管具有扎实的风格，带领人们心中的人们，将人们视为一个家庭，经常在面对“家”的困难和问题时“回家”“回家”。即使他们有助于几乎没有恩惠和提出想法，人们也会找到这种现实的高管。只有高管将公众视为家庭，公众才能被视为亲戚。公众给出拇指，只认识到有效性，但不认识到错误的表现。 “空旷的磋商将破坏该国，并努力将帮助该国。”和“我们应该将人们视为最重要的政治结果。”赢得公众信任永远不会取决于表达意见，而是在实际工作上。过滤，泄漏，阻塞管，护理的人的房屋被视为“小东西”，但它们是生活的“伟大事物”。如果高管可以建立“心灵桥”并对待这些“小事”，例如“伟大的事物”，公众会放松他们的眉毛，自然会抱怨公众不可避免地会感知工作的工作方式和工作方式的变化。相反，如果它促进了群众的需求，并且对群众的困难视而不见，那么质量的强大都无关紧要。总是像拉斯（Las）这样的公众气候羽毛可以微笑，拥有柔和的头脑，过着更甜蜜的生活，具有较少的虚拟技能和更实用的措施。 （Yin Qibin）
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